2011年12月20日和21日下午，由沈阳龙玺公司财务总监林杰辉和行政人事部经理喻宏分别针对工程部人员做了工程类财务业务的制度流程培训和全体员工企业文化、工作制度流程的培训。    工程类财务业务培训分别从填报时间、单据、流程三方面进行讲解，围绕月度资金计划、合同签订及工程付款展开，按照业务的不同类型对制度流程相关要求进行了详细说明。同时，财务结合实际业务，针对操作过程中易忽略或出错之处进行了重点阐述；期间一并解答了部分员工所提出的业务经办过程中存在的疑点。
    行政类培训分为三部分，分别是锦联集团发展历程、龙玺公司对员工工作标准的要求和工作操作流程，主讲人针对锦联地产发展历程、开发项目综观、企业经营理念、企业文化、工作流程和锦联集团及龙玺公司的制度进行讲解，尤其是重点讲解了工作流程和企业文化，并结合具体的事例进一步说明。
    这是龙玺公司搬入棋盘山项目地会所办公的第一次全员性专业的培训，让员工进一步加深对锦联文化的了解，对员工提出高工作标准的要求，对完成明年新工作任务奠定了基础，工作流程的重新梳理对提高工作效率将会起到一定作用，同时也培养了员工良好的职业习惯。